{"id":7474,"date":"2026-07-22T15:45:43","date_gmt":"2026-07-22T13:45:43","guid":{"rendered":"https:\/\/prezode-initiative.org\/strategie-prezode-passer-dune-initiative-axee-sur-le-reseau-a-une-initiative-axee-sur-les-resultats\/"},"modified":"2026-08-25T17:04:16","modified_gmt":"2026-08-25T15:04:16","slug":"strategie-prezode-passer-dune-initiative-axee-sur-le-reseau-a-une-initiative-axee-sur-les-resultats","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/prezode-initiative.org\/fr\/strategie-prezode-passer-dune-initiative-axee-sur-le-reseau-a-une-initiative-axee-sur-les-resultats\/","title":{"rendered":"Strat\u00e9gie PREZODE : passer d&rsquo;une initiative ax\u00e9e sur le r\u00e9seau \u00e0 une initiative ax\u00e9e sur les r\u00e9sultats"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Elisabeth Dibongue, secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9rale de PREZODE depuis avril 2026, pr\u00e9sente les priorit\u00e9s strat\u00e9giques visant \u00e0 garantir l&rsquo;efficacit\u00e9, l&rsquo;impact et la p\u00e9rennit\u00e9 de l&rsquo;organisation au cours des prochaines ann\u00e9es.<\/h2>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Vous avez pris vos fonctions de secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral de PREZODE \u00e0 un moment charni\u00e8re, cinq ans apr\u00e8s le lancement de cette initiative. Quatre mois plus tard, quels sont, selon vous, les principaux d\u00e9fis et opportunit\u00e9s qui vous attendent ? <\/h3>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Lorsque j\u2019ai pris mes fonctions, j\u2019ai d\u00e9couvert une initiative qui avait d\u00e9j\u00e0 obtenu des r\u00e9sultats remarquables. En seulement cinq ans, PREZODE a su cr\u00e9er une dynamique forte et constituer une communaut\u00e9 mondiale engag\u00e9e dans la pr\u00e9vention de l\u2019\u00e9mergence des maladies zoonotiques gr\u00e2ce \u00e0 une approche \u00ab One Health \u00bb. Cette initiative a r\u00e9ussi \u00e0 mobiliser une communaut\u00e9 internationale de membres, \u00e0 \u00e9laborer un cadre strat\u00e9gique solide et \u00e0 se faire une place dans les d\u00e9bats mondiaux sur l\u2019approche \u00ab One Health \u00bb et la pr\u00e9vention des pand\u00e9mies.  <\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Aujourd\u2019hui, le d\u00e9fi consiste \u00e0 transformer cette dynamique en un impact mesurable et durable. Cela implique de renforcer l\u2019appropriation par les pays, de consolider les partenariats, de d\u00e9montrer la valeur de notre travail collectif et de veiller \u00e0 ce que PREZODE reste \u00e0 l\u2019\u00e9coute des besoins en constante \u00e9volution de ses membres et de la communaut\u00e9 sanitaire mondiale. J\u2019y vois \u00e9galement une formidable opportunit\u00e9. Avec la reconnaissance internationale croissante de l\u2019importance de la pr\u00e9vention, PREZODE est bien plac\u00e9 pour contribuer \u00e0 traduire les engagements mondiaux en actions concr\u00e8tes, en associant science, politiques et mise en \u0153uvre afin d\u2019aider les pays \u00e0 s\u2019attaquer aux menaces sanitaires \u00e0 la source.   <\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">PREZODE vient de mener \u00e0 bien une \u00e9valuation des besoins strat\u00e9giques et d&rsquo;\u00e9tablir une feuille de route. Quels sont les points cl\u00e9s ? <\/h3>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">L\u2019une de mes priorit\u00e9s \u00e9tait d\u2019\u00e9couter avant de proposer une feuille de route. J\u2019ai men\u00e9 une \u00e9valuation strat\u00e9gique des besoins en avril-mai \u00e0 travers des enqu\u00eates aupr\u00e8s des parties prenantes, une analyse documentaire et des entretiens. Il s\u2019agissait donc d\u2019une r\u00e9flexion collective impliquant nos membres, nos instances de gouvernance et nos institutions fondatrices sur l\u2019avenir de PREZODE.<br\/>La feuille de route approuv\u00e9e par le Comit\u00e9 de pilotage est le fruit de ce dialogue. Elle d\u00e9finit une orientation commune visant \u00e0 renforcer le positionnement de PREZODE, sa gouvernance, l\u2019engagement de ses membres, son impact op\u00e9rationnel, sa communication et sa p\u00e9rennit\u00e9 \u00e0 long terme.   <\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Cette \u00e9valuation refl\u00e8te une ambition collective et confirme que PREZODE entre dans une nouvelle phase, ax\u00e9e non seulement sur la mise en place d\u2019un r\u00e9seau solide, mais aussi sur la cr\u00e9ation d\u2019une valeur tangible pour les pays, les partenaires et les communaut\u00e9s gr\u00e2ce \u00e0 la pr\u00e9vention. Sept priorit\u00e9s strat\u00e9giques sont recommand\u00e9es pour renforcer l\u2019efficacit\u00e9, l\u2019impact et la p\u00e9rennit\u00e9 de PREZODE au cours des prochaines ann\u00e9es : \u00e9laborer une strat\u00e9gie globale de p\u00e9rennit\u00e9 et de mobilisation des ressources ; clarifier le positionnement et la proposition de valeur de PREZODE ; renforcer l\u2019efficacit\u00e9 de la gouvernance et la coordination institutionnelle ; acc\u00e9l\u00e9rer la mise en \u0153uvre et d\u00e9montrer l\u2019impact ; approfondir l\u2019engagement des membres, l\u2019appropriation par les pays et l\u2019ancrage r\u00e9gional ; renforcer la communication strat\u00e9gique ; garantir la p\u00e9rennit\u00e9 institutionnelle et financi\u00e8re \u00e0 long terme gr\u00e2ce \u00e0 des processus de suivi, d\u2019\u00e9valuation et d\u2019apprentissage. Je suis convaincue qu\u2019en investissant dans la pr\u00e9vention et en travaillant de mani\u00e8re transsectorielle et transfrontali\u00e8re, nous pouvons changer fondamentalement la mani\u00e8re dont le monde anticipe et g\u00e8re les menaces sanitaires. <\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>L\u2019un des principaux d\u00e9fis de PREZODE consiste \u00e0 combler le foss\u00e9 entre les ambitions et la r\u00e9alit\u00e9 op\u00e9rationnelle, c\u2019est-\u00e0-dire \u00e0 transformer les r\u00e9sultats de la recherche en politiques concr\u00e8tes, fond\u00e9es sur des donn\u00e9es probantes, et en interventions durables pouvant r\u00e9ellement \u00eatre d\u00e9ploy\u00e9es \u00e0 grande \u00e9chelle.<\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">En quoi votre exp\u00e9rience a-t-elle fa\u00e7onn\u00e9 votre approche du leadership en tant que secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral de PREZODE ?  <\/h3>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Tout au long de ma carri\u00e8re, j&rsquo;ai appris que tout changement durable commence par la confiance et la collaboration. Que ce soit au niveau national ou international, j&rsquo;ai pu constater que les solutions les plus efficaces voient le jour lorsque les institutions, les disciplines et les communaut\u00e9s travaillent ensemble autour d&rsquo;une vision commune.   <\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le fait d\u2019avoir dirig\u00e9 le d\u00e9veloppement de la plateforme \u00ab One Health \u00bb au Cameroun a profond\u00e9ment forg\u00e9 cette conviction. R\u00e9unir les secteurs de la sant\u00e9 humaine, animale et environnementale a exig\u00e9 de la patience, de la r\u00e9silience et, surtout, une \u00e9coute active. Cela m\u2019a appris qu\u2019une collaboration durable ne peut \u00eatre impos\u00e9e : elle doit se construire par le dialogue, la confiance mutuelle et un engagement partag\u00e9 envers des objectifs communs. Sur le plan professionnel, cela a fait de moi une facilitatrice qui aime mettre les gens en relation, concilier les points de vue et transformer la complexit\u00e9 en action collective.   <\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Mon parcours avec PREZODE a d\u00e9but\u00e9 dans le cadre du projet AfriCam PREACTS, o\u00f9 j\u2019ai pu constater la force d\u2019une communaut\u00e9 mondiale travaillant main dans la main pour \u00e9laborer des solutions communes. Cela m\u2019a \u00e9galement permis de bien comprendre ce qui rend PREZODE unique : sa capacit\u00e9 \u00e0 rassembler des expertises diverses autour d\u2019une ambition commune en mati\u00e8re de pr\u00e9vention. <\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En tant que secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral, mon r\u00f4le consiste \u00e0 favoriser cette dynamique collective. Je suis convaincue que le Secr\u00e9tariat ne doit pas se contenter de coordonner les activit\u00e9s, mais qu&rsquo;il doit cr\u00e9er les conditions propices \u00e0 la collaboration, renforcer l&rsquo;appropriation collective et aider nos membres \u00e0 traduire les connaissances en actions concr\u00e8tes. <\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Pour moi, le leadership consiste \u00e0 favoriser la r\u00e9ussite collective. La plus grande force de PREZODE ne r\u00e9side pas dans son Secr\u00e9tariat, mais dans la diversit\u00e9, l\u2019expertise et l\u2019engagement de ses membres. En tant que secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral, je consid\u00e8re que mon r\u00f4le est celui d\u2019un facilitateur : cr\u00e9er les conditions propices \u00e0 la collaboration, encourager l\u2019appropriation collective et aider notre communaut\u00e9 \u00e0 transformer les connaissances en actions qui profitent aux pays et aux communaut\u00e9s.  <\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Sur quoi le succ\u00e8s de PREZODE doit-il reposer au cours des prochaines ann\u00e9es ?<\/h3>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le succ\u00e8s ne se mesurera pas \u00e0 l&rsquo;ampleur de notre r\u00e9seau ni au nombre d&rsquo;initiatives que nous soutenons. Il se mesurera \u00e0 notre capacit\u00e9 \u00e0 susciter un changement r\u00e9el et durable : aider les pays \u00e0 renforcer leurs syst\u00e8mes de pr\u00e9vention, donner aux communaut\u00e9s les moyens de devenir plus r\u00e9silientes et veiller \u00e0 ce que les connaissances scientifiques se traduisent par des politiques et des actions efficaces l\u00e0 o\u00f9 cela compte le plus. <\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">My ambition is for PREZODE to become an enabling initative that supports countries in driving their own One Health priorities, fosters long-term partnerships and accelerates the transition from knowledge to implementation. Lasting prevention can only be achieved when countries and communities are empowered to lead, adapt and sustain solutions that respond to their own realities. <\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En fin de compte, le succ\u00e8s de PREZODE d\u00e9pendra non seulement de l&rsquo;impact qu&rsquo;il g\u00e9n\u00e9rera, mais aussi de sa capacit\u00e9 \u00e0 cr\u00e9er un mouvement durable en faveur de la pr\u00e9vention \u2014 un mouvement qui renforce les syst\u00e8mes, suscite un sentiment d&rsquo;appropriation collective et reste viable sur le plan institutionnel et financier pour les ann\u00e9es \u00e0 venir.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Elisabeth Dibongue, secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9rale de PREZODE depuis avril 2026, pr\u00e9sente les priorit\u00e9s strat\u00e9giques visant \u00e0 garantir l&rsquo;efficacit\u00e9, l&rsquo;impact et la p\u00e9rennit\u00e9 de l&rsquo;organisation au cours des prochaines ann\u00e9es. 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