Le 6 septembre 2026, PREZODE et l’Organisation mondiale de la santé animale (OIE) ont organisé une session conjointe intitulée « Mise en œuvre de la prévention dans le cadre de l’approche « One Health » : établir des interfaces entre la science, la société et les politiques, de l’action locale à la gouvernance mondiale ». Organisée dans le cadre du 9e Congrès mondial « One Health » à Lisbonne, cette session a présenté des exemples concrets de mécanismes de dialogue fonctionnant aux niveaux local, national et international. La discussion a montré que, lorsqu’ils sont coordonnés, les efforts des communautés et des organisations peuvent avoir une portée mondiale.
Le groupe de travail conjoint OIE-PREZODE a été créé en avril 2026 avec un objectif principal : renforcer la transposition des données scientifiques en politiques et en actions opérationnelles. Cela implique d’améliorer la gouvernance, les mécanismes de coordination multisectorielle, la collaboration et l’implication des parties prenantes. La session qui s’est tenue le 6 septembre à Lisbonne s’inscrivait dans ce contexte mondial. Elle avait pour but de présenter des exemples d’environnements propices, de dispositifs de gouvernance, d’engagement communautaire, de prise de décision fondée sur des données probantes et de financement coordonné en matière de prévention.
La conférence a réuni Nina Jamal, de FOUR PAWS International ; le Dr Jean-Hugues Caffin, du CIRAD ; Vu Thi Phuong, du ministère de l’Agriculture et de l’Environnement du Vietnam ; le Dr Nitish Debnath, de One Health Bangladesh ; et le Dr Laure Weber-Vintzel, du Groupe de la Banque mondiale. Coprésidée par le Dr Marisa Peyre, de PREZODE , et le Dr Chadia Wannous, de l’OIE, la table ronde a été animée par Jeffry Acaba, de l’APCASO (voir les biographies ici)
Les discussions ont abouti aux recommandations suivantes :
- Institutionnaliser le dialogue entre la science, la société et les décideurs politiques, en définissant clairement les rôles, les responsabilités et la représentation.
- Impliquer les communautés et les parties prenantes dès le début et remédier aux déséquilibres de pouvoir afin d’instaurer la confiance.
- Établir un lien entre la gouvernance et le dialogue aux niveaux local, national et mondial grâce à un retour d’information et à un apprentissage continus.
- Investir dans les capacités institutionnelles, humaines et financières nécessaires pour pérenniser ces interfaces et démontrer leur valeur en matière de prévention.
La nécessité de créer des interfaces
Le Dr Chadia Wannous a ouvert la séance en soulignant le défi actuel auquel est confrontée l’approche « One Health » : la mettre en œuvre concrètement, compte tenu de son importance pour la prévention. Elle a déclaré : «Nous savons que la science ne se traduit pas automatiquement en politiques, et que les politiques ne se traduisent pas automatiquement en actions. Nous devons donc créer ces interfaces, les entretenir et les institutionnaliser. »
Le Dr Marisa Peyre a souligné que l’engagement aux niveaux central et international est essentiel pour soutenir les actions qui naissent et se concrétisent au niveau local. « Au cours des cinq dernières années, les discussions menées dans le cadre de PREZODE avec des milliers de scientifiques et de parties prenantes à travers le monde ont mis en évidence que ce dialogue manque d’espace. Ces discussions doivent également être replacées dans leur contexte, car il n’existe pas de solution unique valable pour tous. »
Jeffry Acaba a expliqué que son organisation, l’APCASO (Asia Pacific Civil Society Network), basée à Bangkok, en Thaïlande, regroupe 17 organisations communautaires et de la société civile œuvrant dans les domaines de la santé, des droits de l’homme et de la justice sociale. Son objectif principal est de promouvoir les systèmes communautaires en tant que partie intégrante des réponses sanitaires, notamment dans le cadre de l’approche « One Health ».
Unir nos voix pour mieux nous faire entendre
Nina Jamal s’est exprimée au nom des « Amis de la Réunion de haut niveau sur la prévention, la préparation et la réponse aux pandémies », une vaste coalition mise en place pour faire entendre une voix commune lors des négociations sur les pandémies et pour souligner le rôle clé de la prévention et de l’engagement communautaire dans le cadre d’une approche « One Health ». Cela a permis à ces messages d’être entendus lors de la Réunion de haut niveau : « Pour parvenir à différentes conceptions de ce que les organisations de la société civile peuvent faire, il est important de « Veillez à ce que chacun puisse s’exprimer avant de définir d’une seule voix une position commune sur les priorités. Cela confère à chaque voix une légitimité dans les processus internationaux. »
Concurrence ou collaboration
Jean-Hugues Caffin a partagé les enseignements tirés des expériences menées au Sénégal et en RDC, soulignant à quel point la concurrence peut compromettre les actions ; par exemple, les plateformes nationales « One Health » peuvent parfois renforcer la concurrence plutôt que la coopération, car elles favorisent des approches descendantes qui laissent trop peu de place aux communautés. « Nous devons renforcer le développement des capacités et autonomiser les organisations communautaires. C’est essentiel pour préserver la confiance et la compréhension. »
Vietnam : de la réponse à l’institutionnalisation de la prévention
Vu Thi Phuong a fait part de son expérience en tant que coordinatrice nationale du Partenariat « One Health » du Vietnam. « Nous sommes passés d’une approche axée sur des projets à une plateforme nationale permanente. L’initiative « One Health » a vu le jour dans le pays en 2006, à la suite de la crise liée à l’épidémie de grippe aviaire, afin de faciliter la coordination, au niveau ministériel, entre les acteurs chargés de la grippe aviaire et ceux chargés de la grippe humaine. En 2016, un groupe de travail technique a été créé, et la gouvernance nationale est désormais mise en œuvre grâce à une plateforme de dialogue visant à éviter le gaspillage des ressources et à relier la société, la science et la politique au sein d’une interface unique. » Cette plateforme s’appuie sur les travaux de plus de 220 partenaires « One Health » répartis dans 38 villes et départements. Afin de sensibiliser le public, elle gère également des sites d’apprentissage sur le terrain « One Health ».
Le parcours de « One Health Bangladesh »
Le Dr Nitish Debnath a expliqué comment l’initiative « One Health Bangladesh » a été mise en œuvre et institutionnalisée en vue d’une collaboration formelle entre les différents secteurs. Lancée en 2008, cette plateforme de la société civile a mené des actions de plaidoyer auprès du gouvernement et de divers acteurs de la société, appelant à un mouvement mobilisant l’ensemble de la société. En 2012, nous avons organisé un atelier national afin d’élaborer un premier cadre stratégique « One Health ». Cette dynamique a entraîné de nombreux changements, comme en témoignent un projet collaboratif sélectionné par le Fonds pour la lutte contre les pandémies et un partenariat avec la Banque mondiale d’un montant de 225 millions de dollars. Il a déclaré : « Pour garantir la réussite des projets « One Health », nous devons associer d’autres partenaires, des organisations de jeunesse, ainsi que les pouvoirs publics et les responsables politiques à chacune des étapes. »
Le rôle des banques de développement
Mme Laure Weber-Vintzel a souligné que les banques de développement recherchent des solutions rentables. Le rapport du Groupe de la Banque mondiale, intitulé « Putting Pandemics Behind Us », quantifie les investissements nécessaires dans les systèmes d’élevage et environnementaux pour prévenir les pandémies. « Cela coûte moins de 1 % du coût de la COVID en 2020 ». Elle a souligné que les banques de développement ne répondent qu’aux besoins de développement des pays, auxquels les OSC peuvent également répondre. « Dans la plupart des pays, les organisations de la société civile sont désormais invitées à participer aux discussions sur la stratégie nationale relative à l’approche « One Health ». Dans un contexte où des fonds publics sont en jeu, si elles présentent un argumentaire solide mettant en avant leur valeur ajoutée, elles peuvent devenir des co-concepteurs du projet, dotées d’une ligne budgétaire spécifique. »
Perspectives d’avenir
Le Dr Chadia Wannous a souligné que le groupe de travail WOAH–PREZODE s’attachera à traduire ces enseignements en recommandations pratiques. Ce travail consistera notamment à recenser les expériences, à élaborer un manuel sur le dialogue entre science, société et politique, à identifier les moyens d’institutionnaliser les mécanismes de dialogue, à renforcer l’engagement significatif des communautés et à mettre au point des approches permettant d’évaluer leur efficacité et leur impact. L’objectif est de passer de la compréhension et de la documentation de ces interfaces à leur transformation en structures plus inclusives, plus responsables et plus durables, mieux à même de traduire les données scientifiques et les priorités sociétales en actions de prévention.